Services d’exécution

Il existe une perception largement répandue selon laquelle les projets de mise en œuvre de logiciels sont des entreprises longues et complexes. En réalité, elles ne le sont pas nécessairement. À D+H, nous tirons parti de notre expertise et d’une expérience de plusieurs décennies pour simplifier et raccourcir le processus complet de mise en œuvre afin que les projets soient livrés selon l’échéancier et le budget prévus, et en respectant les objectifs initiaux. Nous le faisons en appliquant une méthodologie souple offrant un cadre léger pour nous aider à générer rapidement de la valeur opérationnelle tout en réduisant considérablement le risque.

Cette approche souple nous permet d’offrir une valeur opérationnelle plus rapidement, et grâce au processus de planification et de rétroaction constantes, nous pouvons veiller à ce que cette valeur continue d’être optimisée tout au long du processus de mise en œuvre. Il résulte de cette méthode itérative que notre équipe est en mesure d’harmoniser continuellement le logiciel fourni par rapport aux exigences opérationnelles souhaitées, en l’adaptant facilement de façon à y répondre pendant tout le processus. La surveillance et l’évaluation effectuées tout au long du déploiement permettent à l’équipe d’avoir un tableau plus large et plus précis  des progrès réels de la mise en œuvre. Grâce à cette méthodologie, nous pouvons garantir une mise en œuvre efficiente, à faible risque, qui aide nos clients à tirer la meilleure valeur possible de leur investissement dans les meilleurs délais possible.

Les avantages de la méthodologie des services d’exécution de D+H :

  • Création rapide de valeur – La nature itérative de notre méthodologie souple de mise en œuvre permet une livraison graduelle d’éléments du produit de telle sorte que le client peut profiter de certains avantages du produit à un stade précoce alors que son développement se poursuit.
  • Amélioration de la qualité – En organisant le projet en unités mesurables et en effectuant des essais pendant tout le processus, l’équipe peut procéder à des ajustements et anticiper d’éventuels problèmes de qualité.
  • Promotion de la transparence – Cette approche favorise une collaboration à la mise en œuvre. Les parties prenantes ont une excellente visibilité du projet et les attentes peuvent être gérées avec efficacité.
  • Atténuation du risque – Des essais fréquents et des boucles de rétroaction plus courtes permettent de cerner et de corriger les problèmes plus